KI-Reifegrad-Analyse
Bevor wir über Lösungen sprechen, messen wir den Ausgangspunkt. Über ein digitales Assessment beantworten Führungskräfte und Mitarbeitende dieselben Fragen zu Datenlage, Prozessen, Kompetenzen, Governance und Haltung gegenüber KI.
Der interessante Teil sind dabei nicht die Durchschnittswerte, sondern die Abweichungen: Wo schätzt die Geschäftsführung die Lage anders ein als das Team? Diese Lücken sind der beste Frühindikator dafür, welche KI-Projekte im Betrieb später akzeptiert werden und welche nicht.
Aufwand für dich: rund 15 Minuten pro Teilnehmenden, vollständig online, DSGVO-konform auf europäischen Servern.
Befähigungs- und Ideation-Workshop
Ein Tag mit deinem Führungsteam, vor Ort bei dir. Vormittags Befähigung: Was können aktuelle KI-Systeme tatsächlich, was nicht, und woran erkennt man den Unterschied. Ohne Buzzwords, mit Beispielen aus deiner Branche.
Nachmittags Ideation: Wir gehen deine Prozesse durch und sammeln Anwendungsfälle - nicht in der Theorie, sondern an deinen realen Abläufen. Am Ende des Tages liegt eine bewertete Liste auf dem Tisch, hinter der dein Führungsteam gemeinsam steht.
Der Workshop ist der Grund, warum das Ergebnis später trägt. Eine Strategie, die eine Beratung allein schreibt, liest niemand zweimal.
Potenzialanalyse
Die Ideen aus dem Workshop bewerten wir strukturiert nach vier Kriterien: Nutzen, Umsetzbarkeit mit deiner heutigen Datenlage, Aufwand und Risiko. Dazu kommt eine ehrliche Einordnung, was davon Standardsoftware löst und wofür es eine eigene Entwicklung braucht.
Du bekommst eine dokumentierte Bewertung mit Begründung - auch für die Fälle, von denen wir dir abraten. Ein „das lohnt sich bei dir nicht“ ist genauso wertvoll wie eine Empfehlung, nur deutlich billiger.
Dein Leuchtturmprojekt
Aus der Bewertung wählen wir gemeinsam ein Projekt aus, das den Einstieg macht: sichtbar genug, um im Betrieb Wirkung zu zeigen, klein genug, um nicht zu scheitern.
Dafür erhältst du eine Beschreibung, die du direkt weiterverwenden kannst - Zielbild, betroffene Prozesse, benötigte Daten, grobe Aufwandsschätzung und die Frage, woran du den Erfolg misst. Ob du die Umsetzung mit uns, intern oder mit einem anderen Partner machst, ist damit deine Entscheidung.